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如何理解國有企業(yè)治理的核心要點(diǎn)?
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如何挖掘“弱資質(zhì)國企”超額收益
當(dāng)前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位,行至年末,投資者面臨風(fēng)險(xiǎn)與收益的選擇困境,亟需開辟新的投資領(lǐng)域。我們認(rèn)為理論視角下發(fā)行人資質(zhì)優(yōu)劣通常是相對的,部分國有企業(yè)受社會責(zé)任、行業(yè)競爭所累 ……
2022-11-07
審計(jì)人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
前言 審計(jì)目標(biāo)的不斷提高,以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展,都對內(nèi)部審計(jì)人員的能力提出了更高的要求,僅有的財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要,審計(jì)全覆蓋的落實(shí)要求審計(jì)人員不僅具有相關(guān)的審計(jì)專業(yè)知識 ……
2022-11-07
加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全管理,提升服務(wù)水平
前言 行政事業(yè)單位擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應(yīng)立足實(shí)際,客觀分析自己管理方面存在的相關(guān)問題,持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全管理機(jī)制,提升公共服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 ……
2022-11-07
從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變——國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值
前言 所謂國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,通俗一點(diǎn)說就是,國有企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)活動過程中,一方面必須要設(shè)法保全所占用的國有資產(chǎn)的原值,不至于致其流失;另一方面還需要通過對所占用的國有資產(chǎn)的有效利用, ……
2022-11-04
兵器工業(yè)集團(tuán)全面開展子企業(yè)董事會評價(jià) 不斷提升運(yùn)作規(guī)范性有效性
中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱兵器工業(yè)集團(tuán))深入貫徹落實(shí)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作部署,持續(xù)深化子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè),系統(tǒng)化、一體化推進(jìn)子企業(yè)董事會和外部董事評價(jià),綜合利用評價(jià)結(jié)果,建立閉環(huán) ……
2022-11-04
經(jīng)濟(jì)日報(bào):企業(yè)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)“冷思考”
近期,人民幣匯率波動較大。越是波動之際,越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟(jì)基本面研判中長期人民幣匯率走勢,要認(rèn)識到,賭匯率單邊走勢久賭必輸,企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè),持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 近一段時(shí)間, ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度 為積極提升供水企業(yè)成本管控工作,同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會效益,有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度,將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
國投加強(qiáng)股權(quán)董事制度建設(shè) 充分發(fā)揮積極股東作用
國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱國投)大力推進(jìn)股權(quán)董事制度建設(shè),從完善制度、建好隊(duì)伍、強(qiáng)化支撐等方面下功夫,努力推動子企業(yè)董事會發(fā)揮好經(jīng)營決策作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)夯 ……
2022-11-03
以市場主體高質(zhì)量發(fā)展推動建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
黨的二十大報(bào)告提出,“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。產(chǎn)業(yè)升級是加速推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。市場主體是實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ),是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 ……
2022-11-02
企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況將更多的精力,放在完善財(cái)務(wù)管理上
前言 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的深入,全球經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)變化,企業(yè)經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)出差異化。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況將更多的精力放在完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度上?,F(xiàn)有內(nèi)部控制方面存在的問題對企業(yè)正常運(yùn)行工 ……
2022-11-01
只有開展醫(yī)院成本精細(xì)化管理,醫(yī)院才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求
前言 全國許多三級公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展,時(shí)至今日已經(jīng)達(dá)到較大規(guī)模。近年來,國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策,老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解,但是給醫(yī)院運(yùn)營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院 ……
2022-11-01
國有企業(yè)融資方式主要有哪幾種
國有企業(yè)融資方式主要有: 1、銀行借款 它以銀行為經(jīng)營主體,按信貸規(guī)則運(yùn)作,要求資產(chǎn)安全和資金回流,風(fēng)險(xiǎn)取決于資產(chǎn)質(zhì)量。信貸融資由于責(zé)任鏈條和追索期長,信息不對稱,由少數(shù)決策者對項(xiàng)目的 ……
2022-11-01
11項(xiàng)動作助力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
導(dǎo)讀 我們從事國企改革服務(wù),非常關(guān)注報(bào)告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際,深入學(xué)習(xí)報(bào)告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報(bào)告要求“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-10-31
企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化——實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理工作與其他業(yè)務(wù)流程工作相融合
一、企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化對策 1.開展合理預(yù)算編制工作,保證預(yù)算準(zhǔn)確性與科學(xué)性 企業(yè)做好預(yù)算編制工作,需要采用從上至下的方式,由管理者提出總目標(biāo)、分目標(biāo),還需要結(jié)合市場預(yù)測情況、基 ……
2022-10-31
??公司《國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(范本)
導(dǎo)語:秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份集團(tuán)公司國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法(本次修訂已經(jīng)公司2022年10月28日召開的第八屆董事會第十八次會議審議通過) 秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份集團(tuán)公司 國有資 ……
2022-10-31
科學(xué)構(gòu)建價(jià)值型國有企業(yè)集團(tuán)總部的組織架構(gòu)
國企總部是集團(tuán)戰(zhàn)略、決策、管理中樞,總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團(tuán)整體經(jīng)營管理效益水平。2019年,國資委為推進(jìn)央企總部市場化改革,印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題整改工作的通知》, ……
2022-10-31
國有地產(chǎn)區(qū)域公司戰(zhàn)略如何破局
近年來,受到外部環(huán)境的影響,地產(chǎn)行業(yè)市場進(jìn)入調(diào)整期,由快速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,利潤也逐步緊縮。對于國有地產(chǎn)區(qū)域公司來說,如何在行業(yè)調(diào)整期走出一條自身特色的發(fā)展道路是擺在各個區(qū)域公司面前的一道難題 ……
2022-10-31
企業(yè)管理者應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財(cái)務(wù)組織體系
前言 財(cái)務(wù)管理工作是貫穿于整個社會和經(jīng)濟(jì)行為活動中的一項(xiàng)系統(tǒng)化工作,它是我們做好會計(jì)工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財(cái)務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個企業(yè)的整體管理水 ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的價(jià)格策略
產(chǎn)品,不僅僅是單一產(chǎn)品,也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次,還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務(wù)和配套服務(wù)。企業(yè)制定營銷策略會隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量、品類、性 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何規(guī)劃運(yùn)營體系?戰(zhàn)略定目標(biāo),戰(zhàn)術(shù)定舉措,執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系,能有效指導(dǎo)決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向,還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術(shù)層面排兵布陣、制定打法。 如何制定戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系? ……
2022-10-31
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