導(dǎo)讀

我們從事國企改革服務(wù)，非常關(guān)注報告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學(xué)習(xí)報告對于今后國資國企改革具有重要意義。

報告要求“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”的論述對于國資國企改革提出了新要求、指明新方向，對于后續(xù)深化國資國企改革，具有重要的指導(dǎo)意義，今天我們就聊聊如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，大家應(yīng)該都不陌生，早在2015年《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中就提出“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”，要求在推進(jìn)公司制股份制改革、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度、實(shí)行與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度、深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革等領(lǐng)域完善相關(guān)企業(yè)制度，經(jīng)過多年改革試點(diǎn)和綜合改革，尤其是國企改革三年行動，中國特色現(xiàn) ……