企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況將更多的精力,放在完善財(cái)務(wù)管理上
企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況將更多的精力,放在完善財(cái)務(wù)管理上
入庫(kù)時(shí)間:2022-11-01|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
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前言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的深入,全球經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式呈現(xiàn)出差異化。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況將更多的精力放在完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度上?,F(xiàn)有內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行工作造成了阻礙,應(yīng)該針對(duì)具體問(wèn)題采取措施,以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。隨著數(shù)字化、信息化的發(fā)展,以及5G時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)只有建立適用于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部控制制度,培養(yǎng)相關(guān)方面的專業(yè)人才,明確人員責(zé)任分工,嚴(yán)格采取全方位的監(jiān)督,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

(一)人員專業(yè)水平偏低,內(nèi)控意識(shí)淡薄。

企業(yè)自身全面的提升,也是企業(yè)工作人員和管理人員水平提高的前提;同樣的,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)整體發(fā)展?jié)摿σ搽x不開內(nèi)部人員及管理班子的互相配合 ……
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