企業(yè)管理者應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財務(wù)組織體系
企業(yè)管理者應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財務(wù)組織體系
入庫時間:2022-10-31|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
前言

財務(wù)管理工作是貫穿于整個社會和經(jīng)濟行為活動中的一項系統(tǒng)化工作,它是我們做好會計工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個企業(yè)的整體管理水平和管理能力。財務(wù)管理的主要活動包括了財務(wù)預算、財務(wù)決策、財務(wù)分析、資金管理等,對眾多集團企業(yè)來說,更應(yīng)該重視投資、融資、資金管控及利潤分配等財務(wù)管理活動,嚴格各項財務(wù)管理工作的細節(jié),加強財務(wù)管理活動中各環(huán)節(jié)的控制。

一、集團企業(yè)的生存和發(fā)展與財務(wù)管理密切相關(guān)

1.有效的資金管控有利于企業(yè)提高資金使用效率

當今時代,資金就是企業(yè)的生命源泉,企業(yè)對于資金的渴望和要求越來越高。企業(yè)不但要有較為順暢的融資渠道,取得穩(wěn)健的資金資本維持企業(yè)發(fā)展,還要具有旺盛的自身造血功能,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供源源 ……
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