中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱兵器工業(yè)集團(tuán)）深入貫徹落實(shí)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作部署，持續(xù)深化子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范建設(shè)，系統(tǒng)化、一體化推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)和外部董事評(píng)價(jià)，綜合利用評(píng)價(jià)結(jié)果，建立閉環(huán)管理機(jī)制，有力促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范高效行權(quán)履職，持續(xù)提升子企業(yè)治理效能，推動(dòng)改革三年行動(dòng)高質(zhì)量攻堅(jiān)收官。

系統(tǒng)謀劃穩(wěn)步實(shí)施建立多維立體評(píng)價(jià)體系

遵循中央企業(yè)董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)辦法的主體框架，在2020年試點(diǎn)開展2戶二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，2021年總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際編制二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)和外部董事評(píng)價(jià)方案，2022年圍繞43戶二級(jí)子企業(yè)和43名外部董事86個(gè)崗位（履職滿3個(gè)月以上），完成多業(yè)務(wù)維度多評(píng)價(jià)主體的全面評(píng)價(jià)。

建立多維度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提升評(píng)價(jià)可衡量性可操作性。聚焦董事會(huì)功能定位和 ……