一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。 ……
2022-09-26
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平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
混改后，國有資本要這么管！
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過200個
集團化發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國有企業(yè) ……
2022-09-23
區(qū)縣城投公司如何推進國企改革？
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過200個
國企改革激發(fā)了國有企業(yè)發(fā)展的動力，推動我國國有企 ……
2022-09-23
半導(dǎo)體行業(yè)專題研究：從英偉達看國產(chǎn)GPU發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
市場需求：AI、高性能計算、圖形渲染等推動GPU等并行計算芯片需求
需求場景：AI訓(xùn)練&推理、復(fù)雜科學(xué)計算、大規(guī)模圖形渲染等，持續(xù)推動并行計算芯片需求。由于GPU（GraphicsPro ……
2022-09-23
子企業(yè)董事會建設(shè)，有三個實踐誤區(qū)，慎入
經(jīng)過這次集中性改革工程，國企各項管理和發(fā)展都有長足進步，很多企業(yè)朋友回頭一望，不知不覺已經(jīng)身處半山之間，可以登高望遠了。
下一步的改革向何處發(fā)力，前進的道路在哪里？這個問題大家都很關(guān)心， ……
2022-09-22
領(lǐng)導(dǎo)控制下屬四個辦法，簡單直接，下屬不服不行
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的工作很簡單，無非就是管管人，安排一下工作那么簡單。殊不知，其實領(lǐng)導(dǎo)不僅要面臨上級的壓力，也會有來自下屬的壓力，稍有處理不當(dāng)，很容易就會飯碗不保。所以作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有專業(yè)的工作能力 ……
2022-09-21
PDCA——高效工作的制勝法寶
PDCA循環(huán)，一個老話題了，大家都知道要這么做，但在平時的生活和工作當(dāng)中，你是否真的都這樣做呢？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重，寸步難行時，是否反思過是因為自己一開始的方法就不正確？
本文包涵 ……
2022-09-20
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向！巧用績效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失?。繜o非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會有人去關(guān)注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業(yè)管 ……
2022-09-20
稻盛和夫的經(jīng)營心法
今天和大家分享的話題是——被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生的經(jīng)營心法。
以下，Enjoy：
稻盛先生對于東方的企業(yè)家來說，他的影響非常大。他的管理和經(jīng)營哲學(xué)影響到中國的許多企業(yè)，包 ……
2022-09-20
績效管理中管理者應(yīng)“扮演”的角色
導(dǎo)讀：在人力資源管理中，績效管理有著舉足輕重的作用，不過，許多直線管理者對績效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。
在績效管理的過程中，企業(yè)管理者常常會頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒 ……
2022-09-19
國有企業(yè)如何搭建COE機制
人力資源三支柱中，COE負責(zé)專業(yè)技術(shù)的模塊（專家中心）相當(dāng)于戰(zhàn)略總部，是三支柱模型的核心組成部分，相當(dāng)于人力資源“大腦”。
對于國有企業(yè)來說，建設(shè)高效完整的企業(yè)COE機制不容易。本文將從 ……
2022-09-19
新時代國有企業(yè)人才管理工作探討
現(xiàn)代的社會發(fā)展非常迅速，當(dāng)前，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入新階段，知識經(jīng)濟成為國民經(jīng)濟的新增長點，它是從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)型最重要的產(chǎn)物，經(jīng)濟由原來的快速增長轉(zhuǎn)向穩(wěn)步增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步升級。管理工作既是一 ……
2022-09-19
國有企業(yè)干部管理工作的新思路
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想不斷獲得可持續(xù)發(fā)展，合理配置人力資源尤為關(guān)鍵。所謂人力資源配置，即企業(yè)為確保其正常生產(chǎn)、經(jīng)營，合理有效地使用人力資源。新時期國有企業(yè)在實行干部年輕化過程中，需要認(rèn)識到人才 ……
2022-09-19
4種績效考核方式橫向“大比武”！適合哪種一看便知
企業(yè)隨著經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展，對企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會導(dǎo)入一些工具來管控員工——“考核”，以此實現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營結(jié)果。
因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來看看 ……
2022-09-19
不斷完善和調(diào)整的內(nèi)控機制，有助于提高企業(yè)的競爭力
前言
定期對內(nèi)控執(zhí)行情況進行分析評價，統(tǒng)籌梳理、修改、簡化現(xiàn)有內(nèi)控體系制度和流程，使之體系化并協(xié)調(diào)融合，有機融入業(yè)務(wù)流程。這種靈活的不斷完善和調(diào)整的內(nèi)控機制有助于提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)內(nèi) ……
2022-09-19
績效考核——需加強指標(biāo)細化和思想觀念的調(diào)整
前言
對于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設(shè)和體系完善，績效考核需加強指標(biāo)細化和思想觀念的調(diào)整。
……
2022-09-19
建立企業(yè)管控機制，降低核心管理人才流失率的范圍
前言
國有企業(yè)管理人員激勵與約束機制的建立工作尚且處于有待完善階段，在激勵與約束機制實施過程中依然存在忽視市場因素、忽視文化引領(lǐng)、缺乏激勵保障措施、執(zhí)行效果不佳等問題。為確保約束與激勵機 ……
2022-09-19
新時代國企工會工作的新職責(zé)、新挑戰(zhàn)與新思路
國企的工會組織是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，既是企業(yè)的監(jiān)督者，又是職工利益的維護者，是代表職工的群眾組織。在“奮進新征程、建功新時代”的當(dāng)下，如何體現(xiàn)國企工會工作的價值與職責(zé)？如何清晰地認(rèn)識到工 ……
2022-09-19
加快資本的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)在經(jīng)營過程中的資金利用度
前言
傳統(tǒng)的國有企業(yè)在整個經(jīng)營過程中面臨著許多挑戰(zhàn)，為了能夠使國有企業(yè)的經(jīng)營更加有序且健康的發(fā)展，企業(yè)需要建立多元化的經(jīng)營模式，了解融資與投資的管理體系，并且加快國有資本的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這樣 ……
2022-09-15
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