以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
采取產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實(shí)施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
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如何制定職工安置方案
董事會應(yīng)如何進(jìn)行對經(jīng)理層的考核
前言：
國企作為共和國的長子，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，目前也是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)市場的主體部分，也是我國相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開動國企這架龐大機(jī)器的，正是在各自崗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核評價(jià)
在《外部董事如何與企業(yè)良性配對》一文中，我們圍繞國有企業(yè)外部董事如何選聘這一問題，就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對這一問題進(jìn)行了探討。
就實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對這一目標(biāo)而言，外部董 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險(xiǎn)
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
習(xí)近平總書記講，國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須一以貫之。國有混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)有兩個重點(diǎn)問題，一個是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織？第二 ……
2022-09-01
新設(shè)混改公司的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
2015年11月，在深圳前海發(fā)生了一件對中國供電體制改革有重大意義的事件，中國首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司 ……
2022-09-01
國有企業(yè)改革——如何設(shè)計(jì)員工持股方案
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經(jīng)理給省委領(lǐng)導(dǎo) ……
2022-09-01
嚴(yán)格審批程序，有效發(fā)揮國有資產(chǎn)使用價(jià)值
前言
完善國有資產(chǎn)監(jiān)督體系，審計(jì)部門在監(jiān)督國有資產(chǎn)新增、調(diào)撥和處置等過程中嚴(yán)格依據(jù)管理規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時向資產(chǎn)管理部門提出整改意見；財(cái)政部門對預(yù)防國有資產(chǎn)流失及資金使用效益進(jìn)行監(jiān)督時 ……
2022-08-29
國企混改，需要找到改機(jī)制的正確打開方式
國有資本與非公資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，在目前中國經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力的背景下，國有企業(yè)能否通過混合所有制改革提高國有企業(yè)活力和競爭力，發(fā)揮主力軍、 ……
2022-08-29
正確理解國有資本投資公司的定位和模式
近日，國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》中明確，中國寶武、國投、招商局集團(tuán)、華潤集團(tuán)和中國建材5家企業(yè)正式轉(zhuǎn)為“國有資本投資公司”，表明國有資本投資公司改革取得新的進(jìn)展。 ……
2022-08-29
轉(zhuǎn)型了，國企平臺的資金集中管理也要跟上
國有平臺企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開對資金的有效管控。近年來，國資委為提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，強(qiáng)化資金監(jiān)管，陸續(xù)出臺了一系列相應(yīng)政策，大力推行資金集中管理。此外，隨著地方國企平臺公司進(jìn)一步聚焦主 ……
2022-08-29
內(nèi)部控制體系的建設(shè)是循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)還需防范
引言
企業(yè)在發(fā)展的過程中貢獻(xiàn)了大量的稅收收入，并提供了大量就業(yè)崗位，也是我國科技創(chuàng)新的主要力量。但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國企業(yè)所面臨的外部市場環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)在增多。 ……
2022-08-29
醫(yī)院績效考核工作——應(yīng)使用科學(xué)的全成本核算經(jīng)濟(jì)管理模式
引言
當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，同質(zhì)化競爭問題日益明顯。與此同時，我國的醫(yī)療體系也在不斷進(jìn)行變革，旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，在這樣的背景環(huán) ……
2022-08-29
集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，可用的分析方法有哪幾種？
通過對CJ集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析，了解到集團(tuán)在該環(huán)境下所面對的機(jī)會與威脅，同時也認(rèn)識到集團(tuán)組織本身具備的內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，在符合集團(tuán)實(shí)際發(fā)展的條件下，進(jìn)行研究制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT ……
2022-08-25
企業(yè)在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下，人才保障和品牌管理該如何加強(qiáng)？
人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，尤其是在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下類似CJ集團(tuán)的企業(yè)，人才的作用尤為突出。有效激發(fā)全體職工的工作積極性，著力于企業(yè)與員工的共同發(fā)展，這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。集團(tuán)發(fā) ……
2022-08-25
ESG投資發(fā)展模式及金融支持策略研究
摘要：
鑒于ESG投資具有廣闊空間及巨大潛力，特別是隨著“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的逐步推進(jìn)，金融機(jī)構(gòu)需要從戰(zhàn)略的高度來謀劃在此領(lǐng)域的建設(shè)與布局，搶抓未來發(fā)展機(jī)遇，積極打造業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
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2022-08-25
在技術(shù)密集型企業(yè)中，高管的激勵可以有效地促進(jìn)創(chuàng)新投入
股權(quán)激勵通過一些限制性條件對公司員工授予股權(quán)從而達(dá)到激勵員工的積極性和提高企業(yè)利潤的目的。同時，目前我國大部分企業(yè)仍存在著經(jīng)營者與股東的分離問題，由此產(chǎn)生的委托-代理問題，因此股權(quán)激勵法在一定程度 ……
2022-08-23
國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探析
摘要:經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代。當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加，世界進(jìn)入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性顯著上升，思想政治工作面臨的新形勢、新任務(wù)更加復(fù)雜，斗爭和挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。在新 ……
2022-08-22
當(dāng)了多年的國有股東，您真的知道如何正確行權(quán)履職嗎？
導(dǎo)讀
今天跟大家聊聊股東和股東會行權(quán)履職的那些事。為什么要聊這個話題？因?yàn)槲覀兒秃芏鄧蠼佑|過，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并沒有搞清楚，作為一家深化改革后的國有企業(yè)、國有股東如何行權(quán)履職，在現(xiàn)代公司治理結(jié) ……
2022-08-19
加大工商管理的力度 加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
前言
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速運(yùn)行的今天，企業(yè)應(yīng)加大工商管理的力度，這樣才能有效發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。在這個過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，不斷創(chuàng)新工商管理模式，制定科學(xué)的管理目標(biāo)，有效地通過人員的調(diào) ……
2022-08-19
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