前言

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，近年來國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也持續(xù)增加，要想保證國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要對(duì)其財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理會(huì)影響到國有企業(yè)資金的流動(dòng)情況，如果財(cái)務(wù)管理手段不科學(xué)，會(huì)增加企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的幾率，不利于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系較為落后，沒有積極引進(jìn)新的理念和新型人才，在一定程度上降低了財(cái)務(wù)管理的有效性。國有企業(yè)必須要重視在新的形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理采取風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性，能夠結(jié)合現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理存在的問題，制定合理的針對(duì)性解決措施。

一、新形勢(shì)下國企財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性

1.提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)管理工作是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，財(cái)務(wù)管理模式的合理性能夠讓國有企業(yè)的各項(xiàng)工作得到有效保 ……