前言

企業(yè)要認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，并且在國(guó)企改革的背景下，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，加大對(duì)人力資源管理力度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中人力資源管理理念的創(chuàng)新

基于當(dāng)前大環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)深化改革，企業(yè)必須明確內(nèi)部人力資源管理存在的弊端，同時(shí)提出一些創(chuàng)新的管理理念和改進(jìn)策略。對(duì)于創(chuàng)新管理理念來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)和員工的行為產(chǎn)生著直接的影響。只有具備良好的管理理念和意識(shí)，才能為企業(yè)的發(fā)展和人員的管理作出正確的決策。企業(yè)管理人員在推進(jìn)國(guó)企改革工作中，首先要打破傳統(tǒng)固有的理念，重視人力資源管理的創(chuàng)新，樹立全新的管理思維。

首先，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中必須加強(qiáng)對(duì)新鮮事物的理解與認(rèn)識(shí)，同時(shí)在深化改革中管理人員還要加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和交流溝通，全面學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的人才管理手 ……