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1547 條 [ 共 78 頁 當(dāng)前第 39 頁 ]
如何設(shè)計薪酬制度才能達(dá)到最大的激勵效果?
導(dǎo)讀:從本質(zhì)上說,薪酬管理并不是對金錢的直接關(guān)注,而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同,但其支付的方式不同,也會取得不同的激勵效果。所以,如何實現(xiàn)薪酬效能的最大化,是一門值 ……
2022-09-26
現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行定崗定編的方法
在現(xiàn)代企業(yè)中,崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展,科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益。那么該如何設(shè)計符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。 ……
2022-09-26
集團(tuán)公司在對各分子公司實行管控時的常見問題
導(dǎo)讀:集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問題,使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能,阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題,集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系,就成為了集團(tuán)公司管 ……
2022-09-26
如何設(shè)計出讓人信服的績效考核制度?
導(dǎo)語:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭日趨激烈,企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度,合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性,從而 ……
2022-09-26
平衡記分卡(BSC)與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容 平衡計分卡(英文:TheBalancedScoreCard,通常簡稱BSC),平衡計分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義,千萬別憑借這幾個字揣測其含義。 ……
2022-09-26
混改后,國有資本要這么管!
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗,常年活躍在國企改革一線,深度服務(wù)客戶超過100家,執(zhí)行咨詢項目超過200個 集團(tuán)化發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國有企業(yè) ……
2022-09-23
區(qū)縣城投公司如何推進(jìn)國企改革?
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗,常年活躍在國企改革一線,深度服務(wù)客戶超過100家,執(zhí)行咨詢項目超過200個 國企改革激發(fā)了國有企業(yè)發(fā)展的動力,推動我國國有企 ……
2022-09-23
子企業(yè)董事會建設(shè),有三個實踐誤區(qū),慎入
經(jīng)過這次集中性改革工程,國企各項管理和發(fā)展都有長足進(jìn)步,很多企業(yè)朋友回頭一望,不知不覺已經(jīng)身處半山之間,可以登高望遠(yuǎn)了。 下一步的改革向何處發(fā)力,前進(jìn)的道路在哪里?這個問題大家都很關(guān)心, ……
2022-09-22
領(lǐng)導(dǎo)控制下屬四個辦法,簡單直接,下屬不服不行
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的工作很簡單,無非就是管管人,安排一下工作那么簡單。殊不知,其實領(lǐng)導(dǎo)不僅要面臨上級的壓力,也會有來自下屬的壓力,稍有處理不當(dāng),很容易就會飯碗不保。所以作為領(lǐng)導(dǎo),不僅要有專業(yè)的工作能力 ……
2022-09-21
PDCA——高效工作的制勝法寶
PDCA循環(huán),一個老話題了,大家都知道要這么做,但在平時的生活和工作當(dāng)中,你是否真的都這樣做呢?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重,寸步難行時,是否反思過是因為自己一開始的方法就不正確? 本文包涵 ……
2022-09-20
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向!巧用績效考核,讓下屬工作更積極
在我們的生活中,如何判定一個人是成功還是失???無非就是看他最后所能取得的成就,而對于他們成功前的狀態(tài),卻很少會有人去關(guān)注,畢竟無論前面如何,能夠笑到最后的人,才算是真正的贏家。 在企業(yè)管 ……
2022-09-20
稻盛和夫的經(jīng)營心法
今天和大家分享的話題是——被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生的經(jīng)營心法。 以下,Enjoy: 稻盛先生對于東方的企業(yè)家來說,他的影響非常大。他的管理和經(jīng)營哲學(xué)影響到中國的許多企業(yè),包 ……
2022-09-20
績效管理中管理者應(yīng)“扮演”的角色
導(dǎo)讀:在人力資源管理中,績效管理有著舉足輕重的作用,不過,許多直線管理者對績效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。 在績效管理的過程中,企業(yè)管理者常常會頭疼這樣一些問題:為什么制度頒布了,卻沒 ……
2022-09-19
國有企業(yè)如何搭建COE機(jī)制
人力資源三支柱中,COE負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)的模塊(專家中心)相當(dāng)于戰(zhàn)略總部,是三支柱模型的核心組成部分,相當(dāng)于人力資源“大腦”。 對于國有企業(yè)來說,建設(shè)高效完整的企業(yè)COE機(jī)制不容易。本文將從 ……
2022-09-19
新時代國有企業(yè)人才管理工作探討
現(xiàn)代的社會發(fā)展非常迅速,當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新階段,知識經(jīng)濟(jì)成為國民經(jīng)濟(jì)的新增長點,它是從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)型最重要的產(chǎn)物,經(jīng)濟(jì)由原來的快速增長轉(zhuǎn)向穩(wěn)步增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級。管理工作既是一 ……
2022-09-19
國有企業(yè)干部管理工作的新思路
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想不斷獲得可持續(xù)發(fā)展,合理配置人力資源尤為關(guān)鍵。所謂人力資源配置,即企業(yè)為確保其正常生產(chǎn)、經(jīng)營,合理有效地使用人力資源。新時期國有企業(yè)在實行干部年輕化過程中,需要認(rèn)識到人才 ……
2022-09-19
4種績效考核方式橫向“大比武”!適合哪種一看便知
企業(yè)隨著經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展,對企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高,不少企業(yè)都會導(dǎo)入一些工具來管控員工——“考核”,以此實現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營結(jié)果。 因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式,下面我們來看看 ……
2022-09-19
不斷完善和調(diào)整的內(nèi)控機(jī)制,有助于提高企業(yè)的競爭力
前言 定期對內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行分析評價,統(tǒng)籌梳理、修改、簡化現(xiàn)有內(nèi)控體系制度和流程,使之體系化并協(xié)調(diào)融合,有機(jī)融入業(yè)務(wù)流程。這種靈活的不斷完善和調(diào)整的內(nèi)控機(jī)制有助于提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)內(nèi) ……
2022-09-19
績效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整
前言 對于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言,還有很多問題需要去完善,在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設(shè)和體系完善,績效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。 ……
2022-09-19


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