一、全外部環(huán)境分析能力對企業(yè)到底有多重要？

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略過程的關(guān)鍵一環(huán)。明茨伯格提出：“每個管理者都是在自己的組織和環(huán)境之間管理自己的組織?！睆?qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視企業(yè)和外部環(huán)境的互動關(guān)系，研究外部環(huán)境為企業(yè)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)，以便確立企業(yè)在環(huán)境中的生存發(fā)展之道。

環(huán)境分析對企業(yè)到底有多重要？以下兩個案例足以說明問題。

2012年初，柯達(dá)公司申請破產(chǎn)保護(hù)的消息令無數(shù)人為之震驚和惋惜。柯達(dá)公司之所以會走到這個地步，其中一個主要根源就是整合組織失去了對外部環(huán)境的敏感反應(yīng)。

柯達(dá)進(jìn)入數(shù)字?jǐn)z影行業(yè)并不晚，甚至是數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)的發(fā)明者。柯達(dá)1975年發(fā)明的第一臺數(shù)碼相機(jī)。1991年，柯達(dá)與尼康合作推出了一款專業(yè)級數(shù)碼相機(jī)。不過，同富士和奧林巴斯這些競爭對手相比，柯達(dá)的動作還 ……