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央企考核更上層樓 市值管理進(jìn)入“深水區(qū)”
三大舉措齊發(fā)力 上市央企市值管理成效顯著
央企市值管理考核新動(dòng)向 多家公司亮出2024年“任務(wù)單”
堅(jiān)持整體謀劃 強(qiáng)化精準(zhǔn)施策 中國海油積極發(fā)揮業(yè)績考核引領(lǐng)保障作用
山東啟動(dòng)省屬重點(diǎn)國有企業(yè)股權(quán)投資管理和績效情況審計(jì)調(diào)查
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山東啟動(dòng)省屬重點(diǎn)國有企業(yè)股權(quán)投資管理和績效情況審計(jì)調(diào)查
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條 [ 共 16 頁 當(dāng)前第 10 頁 ]
央企投資后評(píng)價(jià)“四道加法”助力中國中化提升后評(píng)價(jià)工作質(zhì)效
2021年中國中化控股有限責(zé)任公司(以下簡稱中國中化)揭牌成立,總資產(chǎn)超過1.5萬億元,全年?duì)I業(yè)收入超過1.1萬億元,成為全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)。面對(duì)年度近600億的投資規(guī)模,中國中化不斷完 ……
2022-10-10
績效案例解析:績效執(zhí)行力度差,員工不認(rèn)可,如何調(diào)整?
一、公司背景 A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè),屬于典型的國企,由原省交通廳下屬幾個(gè)事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電,是其主要利潤來源;二是航道船閘管理,承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。 ……
2022-09-28
事業(yè)單位落實(shí)全面預(yù)算績效管理,保障預(yù)算資金使用效益,把控風(fēng)險(xiǎn)
引言 預(yù)算績效管理下,“績效”貫穿于單位的預(yù)算管理全過程,以此評(píng)價(jià)單位管理效能,在政府會(huì)計(jì)制度改革之后,事業(yè)單位基于收付實(shí)現(xiàn)制構(gòu)建的預(yù)算績效管理體系應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容 ……
2022-09-28
江西25家省屬國企全部納入省委綜合考核體系
建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長期以來國有企業(yè)改革的一個(gè)重大理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,江西國企這些年在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作,取得了哪些成效?記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新 ……
2022-09-27
關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知解讀 網(wǎng)絡(luò)安全已成央企負(fù)責(zé)人業(yè)績考核指標(biāo)
國企網(wǎng)絡(luò)安全的背景與現(xiàn)狀 當(dāng)前,隨著“數(shù)字中國”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”和“新基建”等國家重大戰(zhàn)略部署加快推進(jìn),國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。然而,伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
進(jìn)行內(nèi)控有效性評(píng)價(jià) 可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實(shí)
引言 近年來,隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難,主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計(jì)出讓人信服的績效考核制度?
導(dǎo)語:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭日趨激烈,企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵(lì)制度,合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性,從而 ……
2022-09-26
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)與目標(biāo)和關(guān)鍵成果(OKR)
隨著企業(yè)組織形式、核心關(guān)注點(diǎn)的變化,在過去的幾十年間,績效考核管理體系(PAMS)的工具也在不斷改變,改變的目的歸根結(jié)底都是希望績效考核管理體系(PAMS)能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績效考 ……
2022-09-26
平衡記分卡(BSC)與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容 平衡計(jì)分卡(英文:TheBalancedScoreCard,通常簡稱BSC),平衡計(jì)分卡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義,千萬別憑借這幾個(gè)字揣測其含義。 ……
2022-09-26
制度環(huán)境下金融資源錯(cuò)配會(huì)對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響?
制度環(huán)境下金融資源錯(cuò)配會(huì)對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響?——我國的金融錯(cuò)配源于國家制度環(huán)境,是后發(fā)國家趕超先發(fā)國家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一種重要且常見的制度安排,其目的在于采用有利于經(jīng)濟(jì)增長收斂的非競爭性制度來使得 ……
2022-09-23
加強(qiáng)對(duì)成本管控工作的績效考核,以及風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制
前言 醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展,面臨著門診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療收入下降,同時(shí)防控成本、人員成本上升的困境。在嚴(yán)酷的考驗(yàn)中,加強(qiáng)成本管控,同時(shí)建立科學(xué)、有效的績效考核與內(nèi)控制 ……
2022-09-21
在績效管理中,最受企業(yè)重視的考核,究竟?jié)摬刂嗌倜孛埽?/a>
一個(gè)組織的成功不是由個(gè)人建立的,而是由全體員工盡其所能完成的。只有當(dāng)員工表現(xiàn)在最佳水平時(shí),他們才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果,滿足組織的目標(biāo),并推動(dòng)組織走上成長軌跡。 因此,企業(yè)需要去優(yōu)化單個(gè)員工和 ……
2022-09-20
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向!巧用績效考核,讓下屬工作更積極
在我們的生活中,如何判定一個(gè)人是成功還是失?。繜o非就是看他最后所能取得的成就,而對(duì)于他們成功前的狀態(tài),卻很少會(huì)有人去關(guān)注,畢竟無論前面如何,能夠笑到最后的人,才算是真正的贏家。 在企業(yè)管 ……
2022-09-20
績效管理中管理者應(yīng)“扮演”的角色
導(dǎo)讀:在人力資源管理中,績效管理有著舉足輕重的作用,不過,許多直線管理者對(duì)績效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。 在績效管理的過程中,企業(yè)管理者常常會(huì)頭疼這樣一些問題:為什么制度頒布了,卻沒 ……
2022-09-19
4種績效考核方式橫向“大比武”!適合哪種一看便知
企業(yè)隨著經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展,對(duì)企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高,不少企業(yè)都會(huì)導(dǎo)入一些工具來管控員工——“考核”,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營結(jié)果。 因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式,下面我們來看看 ……
2022-09-19
績效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整
前言 對(duì)于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言,還有很多問題需要去完善,在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善,績效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。 ……
2022-09-19
全國大型綜合性國有企業(yè)集團(tuán)首家!華發(fā)集團(tuán)通過ISO 37301合規(guī)管理體系認(rèn)證
9月14日,華發(fā)集團(tuán)成功獲頒ISO37301合規(guī)管理體系認(rèn)證證書,成為在大型綜合集團(tuán)管控治理所涉及的合規(guī)管理領(lǐng)域,全國首家成功通過《企業(yè)合規(guī)管理辦法》和ISO37301合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)雙標(biāo)評(píng)審的大 ……
2022-09-16
有意識(shí)對(duì)績效考核進(jìn)行調(diào)整,不斷實(shí)踐,解決其中問題
前言 在我國國有企業(yè)人力資源管理中,績效考核是非常重要的一項(xiàng)工作,直接影響著企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前我國國有企業(yè)開展績效考核工作的情況來看,其中仍然存在許多問題,如績效考核制度不健全、考 ……
2022-09-15
績效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整
前言 對(duì)于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言,還有很多問題需要去完善,在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善,績效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。 ……
2022-09-13
探索創(chuàng)新、多措并舉 國投以高水平投資后評(píng)價(jià)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2014年,國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱國投)被確定為首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。八年來,國投積極探索實(shí)踐國有資本投資公司的功能定位、體制機(jī)制和運(yùn)營模式,不斷規(guī)范投資閉環(huán)管理、提高投資 ……
2022-09-13
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