引言
關(guān)于影響企業(yè)杠桿率因素的研究：如前所述，我國一些企業(yè)因受到各種原因的影響存在杠桿率過高的問題，使企業(yè)面臨的財務(wù)風險加大。簡單地說，杠桿率也即資產(chǎn)負債率，其變化體現(xiàn)在資本結(jié)構(gòu)的變化上 ……
2022-12-21
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杠桿率就是資產(chǎn)負債率，其變化體現(xiàn)在資本結(jié)構(gòu)的變化上
發(fā)展企業(yè)成本費用管理內(nèi)容，預(yù)測企業(yè)未來的成本變化
企業(yè)成本費用管理是降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤的重要途徑。企業(yè)成本費用管理服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的成本進行精細規(guī)劃，從而在保障生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展的基礎(chǔ)上盡可能降低 ……
2022-12-19
兩種所得稅會計核算程序（5個步驟）的比較分析
第一種所得稅會計核算程序，一般包含5個步驟：①確定資產(chǎn)或負債賬面價值和計稅基礎(chǔ)；②確定暫時性差異（余額），即應(yīng)納稅暫時性差異或者可抵扣暫時性差異；③確定遞延所得稅負債或者遞延所得稅資產(chǎn)的余額（暫時 ……
2022-12-19
創(chuàng)新財務(wù)管理，引入新型財務(wù)管理模式
國有企業(yè)要積極推進財務(wù)管理創(chuàng)新，促使財務(wù)管理向共享化、動態(tài)化、價值最大化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提高財務(wù)管理效率。具體創(chuàng)新措施如下：
（1）創(chuàng)新引入管理會計模式
國有企業(yè)要樹立“財 ……
2022-12-19
國有企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化策略
一、增加對于全面預(yù)算管理的重視程度并且普及預(yù)算管理的意識，形成一種良好的氛圍
許多國有企業(yè)的管理者要深刻地認識到新時代增加企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟效益，一方面要更加注重企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新，另一 ……
2022-12-19
新收入準則的內(nèi)容與變化，用學術(shù)理論來解釋，應(yīng)該怎么理解？
引言
新收入準則的內(nèi)容與變化，用學術(shù)理論來解釋，應(yīng)該怎么理解？首先，在回答這個問題前，我們需要知道，國際聯(lián)合收入準則IFRS15于二〇一四年發(fā)布，我國新收入準則于二〇一七年發(fā)布，雖然國內(nèi) ……
2022-12-19
明確預(yù)算績效管理目標
企業(yè)預(yù)算績效管理若想優(yōu)化升級需企業(yè)將強化宣傳、壓實責任、系統(tǒng)完善視為要點，在此基礎(chǔ)上明確預(yù)算績效管理目標，優(yōu)化預(yù)算績效實施效果，加大預(yù)算績效評價力度，注重預(yù)算績效管理反饋，還需有效運用預(yù)算績效管理 ……
2022-12-19
提升預(yù)算管理人員綜合水平，推動信息技術(shù)應(yīng)用
一、推進預(yù)算考核工作實施
為了進一步提升全面預(yù)算管理的效果，企業(yè)需要開展預(yù)算考核工作，并結(jié)合各部門、各崗位的預(yù)算目標制定月度、季度及年度的預(yù)算考核目標，在明確預(yù)算管理目標和考核指標、考核 ……
2022-12-19
專家解讀商貿(mào)企業(yè)成本費用核算辦法
第一講總則
第一條為加強商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)企業(yè)財務(wù)通則和本企業(yè)具體情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于商品流通企業(yè)、旅游、飲食服務(wù)企業(yè) ……
2022-12-17
如何搭建合理高效的預(yù)算管理組織架構(gòu)？
全面預(yù)算管理
一、常規(guī)預(yù)算組織機構(gòu)應(yīng)當如何設(shè)置？
實行全面預(yù)算管理的企業(yè)，一般都會設(shè)立一個機構(gòu)叫做“預(yù)算管理委員會”，由它來平衡、協(xié)調(diào)、仲裁預(yù)算組織部門和預(yù)算執(zhí)行部門之間的所有 ……
2022-12-17
為什么強烈建議財務(wù)負責人主動推預(yù)算管理？
全面預(yù)算管理
財務(wù)為什么會主動推預(yù)算管理呢？可以這么說，能在企業(yè)主動推預(yù)算管理的財務(wù)伙伴，都是一批志存高遠的有志之士，或者是能力很強渴望創(chuàng)造價值的財務(wù)高手。我們分析一下財務(wù)人員在企業(yè)里的 ……
2022-12-17
關(guān)注財務(wù)管理過程中的風險，通過財務(wù)內(nèi)控管理降低風險
前言
行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性不言而喻，需要行政事業(yè)單位從自身的管理角度出發(fā)，結(jié)合財務(wù)管理工作開展情況，制定合適的財務(wù)內(nèi)控措施，推進財務(wù)工作的優(yōu)化和精細化，降低財務(wù)管理風險。 ……
2022-12-17
要積極配合財務(wù)管理工作，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
前言
在現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下，行業(yè)競爭越來越激烈，制造業(yè)企業(yè)要積極落實現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，徹底轉(zhuǎn)變滯后理念，注重業(yè)財融合，對各自為政的經(jīng)營現(xiàn)狀進行改善，加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通與協(xié)作，并借助信 ……
2022-12-17
年度財務(wù)報表上報前必須做哪些檢查？
對于公司老板來說，財務(wù)報表可以說是財務(wù)部門工作的重要成果。基于財務(wù)工作的特點，所謂無過就是功，財務(wù)報表的準確性尤為重要，那如何才能保證年度財務(wù)報表的準確性呢？在出報表之前一定要做好以下幾類檢查：
……
2022-12-17
年底關(guān)賬，企業(yè)和會計需要完成的10件事！弄錯了，會有大麻煩！
豬怕過冬，財務(wù)怕年終。年底關(guān)賬之際，提醒企業(yè)和會計注意這10件事情，大家做好相應(yīng)的準備和核查工作，避免后續(xù)給自己帶來麻煩。
第一件事，催促所有部門及時報銷收取發(fā)票。
財務(wù)部門提 ……
2022-12-16
“三個做好”助推國有企業(yè)內(nèi)部審計高質(zhì)量發(fā)展
相城區(qū)審計局認真履行內(nèi)部審計指導監(jiān)督職能，堅持“三個做好”，持續(xù)推動區(qū)屬國有企業(yè)建立健全內(nèi)部審計工作機制，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供監(jiān)督保障。
調(diào)研走訪，做好政策“宣傳員”。開展內(nèi)部審計專 ……
2022-12-16
濟寧市審計局高新區(qū)分局“三個抓實”力促國有企業(yè)審計出實效
為助推區(qū)屬國有企業(yè)改革，履行對國有企業(yè)的審計監(jiān)督職責，濟寧市審計局高新區(qū)分局在摸清企業(yè)組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度建設(shè)等情況的基礎(chǔ)上，通過“三個抓實”深入開展了高新區(qū)國有企業(yè)2021年度資產(chǎn)負債損益情況 ……
2022-12-15
公司法實務(wù) 占用公司資金的相關(guān)涉稅問題分析
在法律實務(wù)工作中，常見公司控股股東、實控人利用管理公司的便利條件，通過各種方式占用公司資金，最終引起實質(zhì)損害相關(guān)權(quán)益人合法權(quán)益以及破壞社會管理秩序的后果。資金占用的另一表現(xiàn)是與經(jīng)濟活動息息相關(guān)，從 ……
2022-12-14
積極構(gòu)建會計信息化綜合平臺，提高會計管理水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
前言
各行各業(yè)的發(fā)展速度均大幅提升，這得益于信息技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)作為國家發(fā)展建設(shè)中不可或缺的一部分，更需要緊跟時代發(fā)展方向，加強會計信息化建設(shè)，積極構(gòu)建會計信息化綜合平臺，不斷提高會 ……
2022-12-14
創(chuàng)新會計人員管理，增強企業(yè)決策的高效性，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
前言
我國企業(yè)在針對會計工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學的方法去解決傳統(tǒng)會計人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會計人員管理工作是一項復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè) ……
2022-12-13
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