在構(gòu)成中國上市公司治理指數(shù)的六大維度中，股東治理維度、經(jīng)理層治理維度、信息披露維度和利益相關(guān)者治理維度均實現(xiàn)上升，而董事會治理維度和監(jiān)事會治理維度略有下降。
中共中央政治局會議日前提出“ ……
2023-08-23
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中國上市公司治理水平穩(wěn)步攀升
組織管理三個要素：目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力
在管理學(xué)中，關(guān)于組織管理的研究一直是一個重要的課題。現(xiàn)代組織管理理論大多是在工業(yè)時代形成的，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會經(jīng)濟的繁榮，現(xiàn)代組織管理理論也得到了廣泛的發(fā)展和完善。在這些理論中，最有代表性、 ……
2023-08-18
國企資產(chǎn)管理數(shù)字化方案
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，國企資產(chǎn)管理也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。數(shù)字化資產(chǎn)管理方案可以提高資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性，降低管理成本，實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用。本文將介紹一個國企資產(chǎn)管理的數(shù)字化方案，包括資產(chǎn) ……
2023-08-17
未來的戰(zhàn)略HR管理，人力資源三支柱統(tǒng)籌專家、業(yè)務(wù)伙伴與服務(wù)中心
管理為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，整合各類人才、物料與財務(wù)資源，為了實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)而策劃、實施、評估與持續(xù)改進(jìn)組織績效。基于責(zé)權(quán)利的分工與協(xié)作，專業(yè)的人做專業(yè)的事，各司其職、人盡其才，在組織人才管理部門的賦 ……
2023-08-17
國企合規(guī)｜關(guān)于國有企業(yè)合規(guī)，你需要了解哪些？
01什么是國有企業(yè)合規(guī)？
合規(guī)，是指企業(yè)經(jīng)營管理行為和員工履職行為符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際條約、規(guī)則，以及公司章程、相關(guān)規(guī)章制度等要求。
02為什么做合規(guī)？
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2023-08-14
合規(guī)管理：淺談企業(yè)如何加強合規(guī)管理
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展和盈利能力，還需重視合規(guī)管理。合規(guī)管理是指組織或企業(yè)遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范以及內(nèi)部政策的行為準(zhǔn)則，并采取措施確保員工和企業(yè)的合法合 ……
2023-08-14
中建一局：推動采購轉(zhuǎn)型 助力提升行業(yè)供應(yīng)鏈水平
中國建筑集團(tuán)有限公司旗下中建一局錨定建立具有行業(yè)特色的供應(yīng)鏈平臺和管理體系，圍繞“塑強一套體系、提升三種能力、創(chuàng)新兩個平臺”精準(zhǔn)發(fā)力，推動采購管理向供應(yīng)鏈管理變革升級。
塑強一套體系構(gòu)建 ……
2023-08-11
企業(yè)應(yīng)如何正確運用股票增值權(quán)
股票增值權(quán)是指公司授子激勵對象的一種權(quán)利。如果公司股價上升，激勵對象可通過行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)量的股價升值收益，激勵對象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金，行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。股票期權(quán)實質(zhì)上是一種選擇權(quán)，這 ……
2023-08-09
企業(yè)流程管理實用工具大全
“工欲善其事，必先利其器”，企業(yè)在進(jìn)行流程管理前，必須對流程管理的基本工具及其使用方法進(jìn)行深入了解，只有熟練掌握了這些工具的使用，才能在實際管理工作中做到游刃有余。同時，這些掌握了這些工具和方法也 ……
2023-08-09
內(nèi)控評價與內(nèi)部審計的融合發(fā)展
近年來，內(nèi)部控制評價已經(jīng)成為國有企業(yè)和上市公司一項重要工作。在企業(yè)實踐中，大部分企業(yè)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相互獨立，由不同的部門分頭開展，二者各司其職，各行其是，存在資源浪費、重復(fù)檢查等情況，增加了 ……
2023-08-09
合規(guī)文化的推動者：首席合規(guī)官的文化引領(lǐng)之路
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，合規(guī)文化的建設(shè)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。作為企業(yè)合規(guī)管理的核心職位，首席合規(guī)官（ChiefComplianceOfficer，CCO）被賦予了推動合規(guī)文化建設(shè)的關(guān) ……
2023-08-08
“董事會建設(shè)”難題及深化改革建議
改革開放尤其是2003年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)成立以來，國家一直在緊緊圍繞“放權(quán)搞活”這一主線開展國資國企體制機制創(chuàng)新實踐。其根本路徑就是建立健全董事會，并通過對董事會的賦權(quán)賦能，擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán) ……
2023-08-04
做優(yōu)央企子企業(yè)董事會職權(quán)“答卷”，抓準(zhǔn)3個關(guān)鍵
2022年3月，一組數(shù)據(jù)令人欣喜。
1421戶中央企業(yè)重要子企業(yè)中，95.2%制定了落實董事會職權(quán)具體實施方案。
這組數(shù)據(jù)展示了國企改革三年行動的成效與進(jìn)展，似乎國企改革三年行 ……
2023-08-04
國有企業(yè)外部董事制度建設(shè)存在的問題及完善建議
摘要：本文梳理了我國國有企業(yè)外部董事制度建設(shè)的發(fā)展歷程，分析了實踐中外部董事制度普遍存在的問題，并針對此類常見問題提出了合理化建議，旨在為我國國有企業(yè)建立和完善外部董事制度提供設(shè)計思路。
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2023-08-04
關(guān)于國有企業(yè)開展數(shù)據(jù)治理工作的部分文件指引
對國央企的工作，包括國資委、工信部、財政部等部委會進(jìn)行管理、要求和指導(dǎo)，上級單位的文件是國央企開展工作的重要指引。數(shù)據(jù)的重要性日益突出，上級單位近些年陸續(xù)發(fā)布的一系列文件都對數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作提出了 ……
2023-08-04
公文擬稿常見錯誤及規(guī)范用法
現(xiàn)以電網(wǎng)企業(yè)為例，以多年從事文字工作經(jīng)驗，就公文擬制、公文處理工作中最常見、最普遍的錯誤及一些規(guī)范用法進(jìn)行交流。
一、格式方面的常見錯誤
1.結(jié)構(gòu)層次序數(shù)使用不當(dāng)。一般而言，結(jié) ……
2023-08-03
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，是國企改革三年行動的“標(biāo)志性改革動作”，是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”?！秶蟾母锶晷袆臃桨福?020—2022年）》要求到2022年，國有企業(yè)子企業(yè)全面推 ……
2023-08-03
集團(tuán)公司落實子企業(yè)董事會職權(quán)工作方案（完整版）
集團(tuán)公司落實子企業(yè)董事會職權(quán)工作方案
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真落實國企改革三年行動任務(wù)，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步健全子企業(yè)法人 ……
2023-08-02
國企集團(tuán)股東如何參與子公司重大事項決策？
實現(xiàn)《公司法》意義上的現(xiàn)代公司治理機制，需要在做實董事會的基礎(chǔ)上決策下移，使國企集團(tuán)的子企業(yè)成為真正的獨立市場主體。
大型國有企業(yè)集團(tuán)（本文簡稱國企集團(tuán)）普遍形成了“集團(tuán)——二級子企業(yè)— ……
2023-08-02
國資報告：提高國企董事會決策質(zhì)量的八點建議
國務(wù)院國資委黨委在《人民論壇》發(fā)表的文章《國企改革三年行動的經(jīng)驗總結(jié)與未來展望》中提到，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，分層分類落實董事會職權(quán)，強化外部董事規(guī)范管理和履職支撐。對于企業(yè)重大決 ……
2023-08-02
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