績效考核管理辦法篇1
(討論稿)
第一章總則
第一條目的
為了進一步完善公司績效考核體系,健全績效考核的激勵約束機制,通過績效考核對員工進行客觀、公正地評價,給予員工與其貢獻相應的激勵,真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。
第二條原則
1、堅持客觀、公正、公開、科學的考核原則
2、堅持重業(yè)績、強激勵、硬約束的實施原則
第三條適用范圍
1、公司中層干部(公司各部室長及項目部領導班子)
2、公司機關及項目部一般管理、技術、輔助服務崗位人員
第四條考核機構及職責
1、考核領導小組設置及職責
組長:總經理
副組長:公司副總經理
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