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近年來，桐城市持續(xù)聚焦深化國資國企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司治理體系，優(yōu)化國資布局，用心打好“三張牌”，推動市屬國有企業(yè)持續(xù)提升核心競爭力，為桐城經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

優(yōu)化投資布局。立足桐城“工業(yè)強市”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結合本土資源稟賦，推動國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和核心企業(yè)集中，重點傾斜于“兩新一醫(yī)”領域，參與出資的5家基金返投本土企業(yè)高達1.28億元，提高國有資本的配置效率。對現(xiàn)有國有資產(chǎn)進行全面梳理和評估，分類整合資源，盤活低效閑置國有資產(chǎn)204處，新增收入1.03億元，利用金融工具盤活房產(chǎn)及土地23處，新增融資2.5億元。同時，逐步理順國有資本運作的監(jiān)管鏈條，健全出資人監(jiān)管制度，完善以管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的國資監(jiān)管體系。

強化整合運作。通過優(yōu)結構、強治理、促改 …… ??