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以ESG理念進(jìn)行市值管理，關(guān)鍵在于提高公司治理水平。應(yīng)將ESG因素融入公司治理結(jié)構(gòu)中，例如在董事會設(shè)立ESG委員會，確保ESG議題得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注和決策。構(gòu)建科學(xué)完善的ESG戰(zhàn)略及披露體系有助于提高投資者信心，包括：ESG戰(zhàn)略與愿景、ESG轉(zhuǎn)型支柱與優(yōu)先級議題、ESG舉措及發(fā)展路徑、ESG治理與KPI體系、ESG規(guī)劃宣傳

董事會作為首要責(zé)任主體，應(yīng)主動提升自身對ESG的認(rèn)識，制訂清晰的ESG目標(biāo)和戰(zhàn)略，平衡公司短期與長期利益，將ESG融入日常經(jīng)營活動，推動與監(jiān)督公司ESG量化目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度。在關(guān)注股東利益的同時，平衡員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴、環(huán)境等利益相關(guān)方的期望，避免利益沖突。應(yīng)建立ESG信息披露機(jī)制，豐富披露形式，為投資者了解公司ESG管理成效變化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，形成并強(qiáng)化多層次、多渠道溝通體系， …… ??