有無容人的雅量，是混改能否成功推進的關鍵之一。這在深圳國際及鯤鵬資本最近與A股電商龍頭達成的一項股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議中被充分反映。出手148億洽購23%股份，卻并沒有進一步謀求對公司的控股權(quán)和相應表決權(quán)，深圳國資這種混改中但求參與不求控制的“容人雅量”，不僅使其備受民營經(jīng)濟體歡迎，也是深圳在混改推進中總能先人一步的關鍵所在。

深圳國資的容人雅量為企業(yè)混改后發(fā)展提供信心

此次混改對于A股電商龍頭不失為一次轉(zhuǎn)型良機，盡管公司早就引入了淘寶，且騰訊也曾對其伸出過橄欖枝，但相較之下，引入深圳國資的混改，即使公司將處于無控股股東、無實際控制人的狀態(tài)，公司原控股股東、實控人也依然還能保留其第一大表決權(quán)股東的地位。通過公司治理結(jié)構(gòu)的改善、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，線上業(yè)務和物流快遞協(xié)同效應等更好地發(fā)揮，公司確保未來 ……