6月17日上午，四川省國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革推進會在成都召開。會議對全面推進落實四川省國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革進行再宣貫、再部署、再推進，發(fā)出改革“最強音”，按下改革“快捷鍵”。

會議強調(diào)，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革是具有牽引性的系統(tǒng)工程，是“一把手”工程，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的責(zé)任，親自安排，親自推動，牢牢把握改革的關(guān)鍵節(jié)點，建立強有力的改革推進機制，下深水解決改革中的難點問題，切實營造真改實改的濃厚氛圍，推動改革出實招、見實效。

會議要求四川各地各企業(yè)發(fā)揚攻堅克難精神，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點問題，逐個攻克、逐項解決。一要在構(gòu)建利益捆綁機制上著力突破，著力構(gòu)建黨組織、董事會成員與經(jīng)理層成員目標(biāo)同向、績效掛鉤、責(zé)任共擔(dān)的獎懲機制，實現(xiàn)三 ……