在企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)組織是必不可缺的職能部門，企業(yè)工會(huì)不僅是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，更是會(huì)員和職工利益的代表，它的基本職能就是維護(hù)職工的合法權(quán)益。但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)的勞資關(guān)系、組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)等都變得更加的多樣化、復(fù)雜化。因此，我們必須創(chuàng)新思路，制定出一套符合新時(shí)代要求的工作策略和方法。

一、目前國有企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀及困境

1。企業(yè)的職工隊(duì)伍和薪酬分配方式趨于多樣化、復(fù)雜化

在新的形勢下，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，國有企業(yè)改革也在不斷深入，同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度都已逐步建立和完善。因此，國有企業(yè)職工隊(duì)伍和薪酬分配方式也漸漸呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化，由過去單一的職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N不同利益的職工隊(duì)伍，而各種利益不同的職工群體間，薪酬分配方式 ……