要讓混改的“物理反應(yīng)”變成“化學(xué)反應(yīng)”，放大改革的質(zhì)量效益。

黨的十九大提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，把混合所有制改革的重要性提到前所未有的高度。

按照中央部署，國(guó)資委穩(wěn)妥有序推進(jìn)中央企業(yè)混改，成效初步顯現(xiàn)。進(jìn)入新時(shí)代，混改向何處去？2018年1月31日，國(guó)資委召開(kāi)媒體通氣會(huì)，介紹中央企業(yè)混改有關(guān)情況。

上市公司成混改主要載體

公司制是推進(jìn)改革的基礎(chǔ)性工作。到2017年底，中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè)，包含98家中央企業(yè)集團(tuán)公司，基本上完成了公司制改制。其中，超過(guò)三分之二的企業(yè)引進(jìn)各類社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。根據(jù)中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)，2013年-2016年中央企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)中混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比由65.7%提高至68.9%。2017年，中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過(guò)700戶，其 ……