新時代背景下，轉(zhuǎn)型升級的整體性、全局性、層次性特征更加突出。國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是建設現(xiàn)代經(jīng)濟體系的重要內(nèi)容，本文以首農(nóng)食品集團具體實踐為例，分析國有企業(yè)如何在新時代背景下加快系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

北京首農(nóng)食品集團有限公司（以下簡稱“首農(nóng)食品集團”）是經(jīng)北京市委、市政府批準，于2017年12月由北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司、北京糧食集團有限責任公司、北京二商集團有限公司三家企業(yè)聯(lián)合重組成立的國有獨資現(xiàn)代食品集團。首農(nóng)食品集團產(chǎn)業(yè)覆蓋米面油、肉蛋奶、醬醋茶、糖酒菜等全品類食品，集食品生產(chǎn)商、供應商、服務商于一體，資產(chǎn)、營收雙超千億。聯(lián)合重組以來，首農(nóng)食品集團不斷加強轉(zhuǎn)型升級的行動自覺，將轉(zhuǎn)型升級作為一項系統(tǒng)工程，從治理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面綜合探索國有 ……