清華公共管理學(xué)院院長江小涓指出，國有企業(yè)的改革還是讓它的內(nèi)部管理、外部環(huán)境、運營機制更加符合市場經(jīng)濟的要求和特點。

2019年3月28日，海南瓊海，博鰲亞洲論壇2019年年會“體育產(chǎn)業(yè)，贏在新經(jīng)濟的拐點”分論壇舉行。

國有企業(yè)，是國民經(jīng)濟的重要實體，改革開放至今，國有企業(yè)改革走過哪些不同階段？人文清華專訪著名經(jīng)濟學(xué)家、清華公共管理學(xué)院院長江小涓教授，帶你了解國企改革之路。

80年代：股份制帶來新的市場觀念

江小涓教授介紹，改革開放剛開始時國有企業(yè)問題就是企業(yè)問題，因為剛開始時沒有其他類型的企業(yè)。八十年代初期，我們對企業(yè)實行的是分成制度，企業(yè)在政府計劃之外多生產(chǎn)的那一部分，可以留下來賣高價。再往后實行了一段時間的企業(yè)承包制，企業(yè)和政府談，承諾一個目標(biāo)，然后除此之外的東西 ……