一是統(tǒng)籌調(diào)研力量，成立大調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)公務(wù)員、功能區(qū)公司代表等，按照“突出功能、主營(yíng)分類(lèi)”原則開(kāi)展走訪調(diào)研，做到劃片包干、人企對(duì)應(yīng)。二是明確調(diào)研目標(biāo)，走訪299戶國(guó)有、集體企業(yè)，聚焦功能區(qū)公司、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)及制造業(yè)、建筑及城市管理業(yè)、投資業(yè)五大板塊，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的斷點(diǎn)痛點(diǎn)；重點(diǎn)關(guān)注4613戶功能區(qū)企業(yè)，兜底完成區(qū)域注冊(cè)環(huán)境調(diào)研。三是優(yōu)化調(diào)研機(jī)制，建立“周四固定調(diào)研日”“共性問(wèn)題課題化”等常規(guī)制度，搭建常態(tài)化溝通協(xié)作平臺(tái)，加強(qiáng)信息反饋共享，研究破解各類(lèi)難題。 ……