股份制改革是90年代國(guó)企的標(biāo)簽，當(dāng)年很多國(guó)企沉重的制度已經(jīng)無(wú)法跟上改革開放的腳步，很容易就被民營(yíng)經(jīng)濟(jì)超越，經(jīng)營(yíng)越發(fā)困難，所以才有了股份制改革，拿出一份股份，讓員工自己當(dāng)老板。

1979年，一個(gè)叫周長(zhǎng)青的年輕人來(lái)到西安市機(jī)電公司報(bào)道。周長(zhǎng)青，西安人，1953年出生于一個(gè)普通工人家庭，1972年參軍，1979年復(fù)員，被安排到西安市機(jī)電公司。

經(jīng)過(guò)十年的摸爬滾打，周長(zhǎng)青從辦公室副主任、主任一職干到了西安市機(jī)電公司下屬汽車銷售公司副經(jīng)理。這時(shí)候這家汽車銷售公司已經(jīng)是瀕臨破產(chǎn)。

在這里，周長(zhǎng)青展現(xiàn)出了自己的天賦，活生生讓汽車銷售公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，把汽銷售額從四千萬(wàn)拉到了四個(gè)億，在那時(shí)候的西北地區(qū)，想要買車特別是桑塔納，周長(zhǎng)青的西安機(jī)電汽車銷售公司無(wú)人不曉。

拿著這個(gè)成績(jī)和威望 ……