國(guó)有企業(yè)海外多品牌管理策略探索
國(guó)有企業(yè)海外多品牌管理策略探索
入庫(kù)時(shí)間:2020-06-02|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
作者:呂亞鵬  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
全球化的今天,企業(yè)之間的比拼,無(wú)不反映出企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)品牌“走出去”,尤其是國(guó)有企業(yè)在海外打造自主品牌,無(wú)論是從市場(chǎng)開(kāi)拓、占領(lǐng),還是品牌打造、營(yíng)銷(xiāo),項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、管理,或是分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等都具有重要意義,是做強(qiáng)做優(yōu)做大海外業(yè)務(wù)的必由之路。同時(shí),從一定意義來(lái)講,國(guó)有企業(yè)品牌也代表著國(guó)家形象。國(guó)有企業(yè)作為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等的重要力量,在海外代表著中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)品牌,具有塑造國(guó)家形象的重要意義。國(guó)有企業(yè)基于歷史上的重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)大后收并購(gòu)等原因,大多數(shù)企業(yè)都有多個(gè)品牌,并在海外多品牌管理中取得了一定成績(jī),但存在對(duì)子公司海外拓展品牌不限制、缺乏管理,造成內(nèi)部品牌“自相殘殺”等問(wèn)題,與知名跨國(guó)企業(yè)的海外多品牌管理存在差距。實(shí)施科學(xué)有效的海外多品牌管理策略,無(wú)論是對(duì)于樹(shù)立國(guó)家形象,還是為滿足 ……
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