加強國企黨的領導與董事會治理有機統(tǒng)一融合
加強國企黨的領導與董事會治理有機統(tǒng)一融合
入庫時間:2020-05-11|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:學習時報
要把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好國有企業(yè)中黨組和董事會的關系,形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的中國特色國有企業(yè)公司治理機制。

一是探索建立黨組成員與董事交叉任職制度。黨組成員同時是公司董事,黨組書記兼任公司董事長,黨組成員董事占多數(shù);董事會設置若干名外部董事或獨立董事、一名職工董事,并嚴格控制外部董事任職企業(yè)的戶數(shù)。經(jīng)營班子則按市場化配置依公司法履職,部分黨組成員進入經(jīng)營班子。首先,進一步明確決策主體和領導責任。凡是重大事項,都由黨組會和董事會審議決策,黨組成員和董事同時承擔決策責任。其次,降低外部董事參會的協(xié)調難度,提高了決策效率。最后,實現(xiàn)了決策與執(zhí)行的相 ……
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