1月29日訊貴州茅臺集團(tuán)董事會辦公室今日官網(wǎng)發(fā)布“深化改革砥礪前行轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)跨越——集團(tuán)公司近五年全面深化改革工作概述”。

貴州茅臺在文中總結(jié)了過去五年的十項主要工作十二項改革成效，同時提出了下一步改革思路。

下一步，茅臺集團(tuán)將適度收縮部分中低端基酒產(chǎn)能，將去庫存納入戰(zhàn)略規(guī)劃，加大促銷力度，提高動銷速度。著力幫助解決當(dāng)前白酒板塊資源配置重復(fù)、品牌分散等問題，整合重組白酒板塊，完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)與利潤主體的合理對接，推動白酒板塊各子公司完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

原文如下：

編者按：按照集團(tuán)公司黨委要求，集團(tuán)公司董事會辦公室、黨委辦公室、公司辦公室、企業(yè)管理處等部門聯(lián)合撰寫《關(guān)于茅臺集團(tuán)近五年來深化改革工作情況報告》，于2017年12月11日按程序向?qū)O志剛書記、諶貽琴省長等省領(lǐng)導(dǎo)作了書 ……