國有企業(yè)推動混改的過程中，尤其關(guān)注員工中長期激勵機制的設計實施，而在當前國內(nèi)強調(diào)科技創(chuàng)新的大背景下，鼓勵國有科技型企業(yè)創(chuàng)新實施中長期激勵機制成為當前國企混改的重點強調(diào)內(nèi)容之一。

大家可以發(fā)現(xiàn)，在提到國企混改的激勵機制政策文件中，大部分會專門強調(diào)針對科技型企業(yè)或科技人員的激勵機制。

國有科技型企業(yè)（非上市）如何用好用足員工中長期激勵政策呢？

在此，我們結(jié)合當前已經(jīng)發(fā)布的政策進行系統(tǒng)性梳理，基本包括項目分紅、崗位分紅、股權(quán)激勵、項目跟投、虛擬股權(quán)、超額利潤分享六種中長期激勵方式。

（一）國有科技型企業(yè)的界定

國有科技型企業(yè)的界定要結(jié)合財資[2016]4號文和財資〔2018〕54號文來看，54號文對國有科技型企業(yè)范圍進行了擴容。

從大范圍看，指國有及國有 ……