“國有企業(yè)的管理要從管資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本為主；積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；建立權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；放大國有資本的影響力，吸引民資、外資等社會資源參與國資改革。”雖然十八屆三中全會決議早已為國有資產(chǎn)管理及國有企業(yè)改革在頂層設(shè)計(jì)方面定好基調(diào)，但時至今日，國有資本的發(fā)展和混合所有制的推進(jìn)仍然在探索之中。

近日，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆在2019世界并購大會上表示，國有企業(yè)要扭轉(zhuǎn)觀念，從管資產(chǎn)變成管資本。十八屆三中全會提出，要推動國有企業(yè)發(fā)展成為兩大類型，一類是資本運(yùn)營公司，另一類是資本投資集團(tuán)。資本運(yùn)營公司只有資本、沒有債務(wù)，總資產(chǎn)等于總資本，有多少資本做多少業(yè)務(wù)。并且，資本運(yùn)營公司只做投資、不做管理，不參與所投企業(yè)的具體經(jīng)營，只根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)決定去留。例如新加坡主權(quán) ……