國企改革要更加注重股權(quán)激勵

當(dāng)前，國有企業(yè)改革迎來了新一波浪潮。這其中，包括股權(quán)激勵在內(nèi)的財富分配機(jī)制屢被提及。

今年8月初，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《關(guān)于支持鼓勵“雙百企業(yè)”進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度有關(guān)事項的通知》，特別強(qiáng)調(diào)各中央企業(yè)和地方國資委要指導(dǎo)推動“雙百企業(yè)”綜合運用好各種正向激勵政策和工具，堅持短期與中長期相結(jié)合，堅持結(jié)合實際、能用盡用，建立健全多層次、系統(tǒng)化的正向激勵體系?！罢蚣钫摺敝泻苤匾囊稽c就是股權(quán)激勵。

國有企業(yè)的員工尤其是骨干員工，有些人因為體制的制約，付出很多但未能得到與貢獻(xiàn)相匹配的回報，這一直是制約國企活力和發(fā)展的重要因素。新一輪的國企改革顯然正努力改變這一點。

日前中國建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋志平在接受媒體采訪 ……