從電信到電力，從石油天然氣到鐵路民航，再到軍工領(lǐng)域，國有企業(yè)混合所有制改革正在有序推進。自2016年重點領(lǐng)域央企混改試點啟動以來，七大領(lǐng)域企業(yè)皆邁出實質(zhì)性步伐，不僅有效調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步完善了企業(yè)治理，也在培育壯大發(fā)展新動能方面取得積極進展。

聯(lián)通樣本

成立于1994年7月19日的中國聯(lián)通，前20年的發(fā)展用“高速”來形容再貼切不過，但進入4G階段后，受多方面因素影響，相較于另外兩家運營商而言，其發(fā)展稍顯疲態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通2016年的營業(yè)收入為2741.97億元，同比下降1.0%；實現(xiàn)凈利潤6.25億元，同比驟降94.1%。

“前幾年中國聯(lián)通業(yè)績下滑明顯，與其在4G發(fā)展之初戰(zhàn)略決策考慮不充分有很大關(guān)系。”國資委研究中心研究員胡遲對《證券日報》記者表示，彼時， ……