建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機制
建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機制
入庫時間:2019-06-12|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:張銀平  來源:經(jīng)濟觀察報
薪酬制度是企業(yè)和員工勞資關(guān)系的重要制度安排,關(guān)系企業(yè)對員工的評價和激勵,也關(guān)系員工對企業(yè)的認可和付出。建立科學合理的薪酬制度,可以吸引人才穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,更可以提高企業(yè)市場競爭力和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

薪酬及薪酬激勵理論

薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。而企業(yè)薪酬,是指企業(yè)對為實現(xiàn)企業(yè)目標以法定貨幣和法定形式定期或不定期支付給員工的一種勞動報酬,它是企業(yè)對員工提供勞務(wù)和所做貢獻的回報,分為直接薪酬和間接薪酬兩種形式。直接薪酬包括:工資、獎金、年薪。間接薪酬包括:福利、紅利、股權(quán)。

企業(yè)薪酬是以崗位為基礎(chǔ),以每個崗位所要求的知識、技能以及職責等因素的價值進行評估制定的,根據(jù)不同的崗位歸入不同的薪酬等級和薪酬范圍。

早在19世紀初的古典經(jīng)濟學派對薪酬 ……
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