在當(dāng)今社會下，想要充分提升國有企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)性和活力，就要求企業(yè)管理者做好政工工作，改良政工工作中人員積極性不高、創(chuàng)新精神不足等問題，有效緩解當(dāng)前政工工作人員的地位矛盾，使其主體性和先進(jìn)性被有效發(fā)揮出來，提升其工作積極性的同時，滿足國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，從而為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和社會發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、國有企業(yè)政工工作中存在的問題

1.組織結(jié)構(gòu)較為保守

現(xiàn)階段在部分國有企業(yè)中為了積極貫徹國家相關(guān)政策方針已經(jīng)對企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)等方面做出了較大調(diào)整，但是在實(shí)際的發(fā)展中還應(yīng)用原有的組織結(jié)構(gòu)以及管理體系對內(nèi)部基層進(jìn)行政工工作。在這樣的情況下相關(guān)進(jìn)行政工工作的人員不能通過更加系統(tǒng)的運(yùn)作方式結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的力量促進(jìn)工作的高效性，而各個分公司和各個部門間不能通過密切配合提高基層人員的思想高度 ……