成本管理是企業(yè)實現(xiàn)自身良好發(fā)展和持續(xù)提高核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)，目前多數(shù)國有企業(yè)在成本管理上都有自己的管理制度和實施舉措，但依然存在著諸多弊端，如何開展降本增效工作成為每個企業(yè)謀生存、求發(fā)展特別是平穩(wěn)過渡經(jīng)營低迷期的焦點和必需手段，本文僅就國有企業(yè)如何充分認識和正確把握管理效率對降本增效的積極作用進行探討，并針對這些問題提出了一些建議。

中圖分類號:U692.2文獻標識碼：A文章編號：1006—7973（2017）07-0064-02

相對大多數(shù)私營企業(yè)而言，國有企業(yè)的綜合實力與管理水平均較為完善，因此，其經(jīng)濟效益能在企業(yè)良好的運營管理下持續(xù)有效提高。究其原因，一方面有團隊力量強大、管理制度完善、運營能力不凡等緣故，另一方面因為國有企業(yè)具備國有資本優(yōu)勢、國家支持優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在 ……