近年來,國企改革進入深水區(qū),股權(quán)激勵成為改革過程中重要的一環(huán)。華夏基石自2014年以來,為數(shù)十家國有企業(yè)提供了股權(quán)激勵服務,積累了一些經(jīng)驗,并總結(jié)提煉出國有企業(yè)股權(quán)激勵模型。這十個問題相互關聯(lián),只要系統(tǒng)回答清楚,一份可實施的股權(quán)激勵方案就自然產(chǎn)生了。
這個模型中,“適用哪種政策”排在第一位。在這個問題中,要回答以下問題:
1.是不是國有企業(yè)?
2.是國有控股上市公司、國有混和所有制企業(yè)、國有科技企業(yè)等哪種性質(zhì)的企業(yè)?
3.是不是金融、文化等特殊行業(yè)企業(yè)?
4.所在地方或主管機構(gòu)有什么特殊政策?
本文試就第1個問題做以解答。
要想搞國企股權(quán)激勵,首先要辨明自己企業(yè)的性質(zhì)是不是國有企業(yè)。大家會認為這個問題太離譜了,是不是國有企業(yè)還不清楚嗎?說 ……