混合所有制當(dāng)前已經(jīng)成為深化國資國企改革的核心詞匯。在筆者看來，混合所有制是進(jìn)一步深化國資國企改革的手段，而非目的。同時(shí)，由于國資國企在引進(jìn)非公資本過程中的各種掣肘，“國資混合所有制”同樣不失為一條值得探索的道路。

混合所有制引進(jìn)非公有經(jīng)濟(jì)成分作為股權(quán)多元化的表現(xiàn)形式并非新生事物。截至2012年底，全國90%的國有企業(yè)及國有控股企業(yè)完成了公司制、股份制改造，中央企業(yè)70%的凈資產(chǎn)已屬上市公司，中央企業(yè)及其子公司引入非公資本的企業(yè)戶數(shù)已達(dá)總戶數(shù)的52%。到2013年10月，全國混合所有制上市公司已占全部境內(nèi)上市公司的80%以上，資產(chǎn)已達(dá)90%以上。

可以說，混合所有制經(jīng)濟(jì)不僅將來而且已經(jīng)在我國國民經(jīng)濟(jì)中處于非常重要的地位。但客觀地說，當(dāng)前的混合所有制包括國有控股的上市公司相當(dāng)一部 ……