國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國家管網(wǎng)集團(tuán)）山東省公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，積極推進(jìn)區(qū)域運(yùn)維資源及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)整合融合，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和治理模式，探索開展“省公司—作業(yè)區(qū)”兩級(jí)管理改革，扁平化賦能組織形態(tài)建設(shè)取得積極成效。通過扁平化管理改革，山東省公司整體用工效率較改革前提高31%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)21%，單公里運(yùn)維成本下降14%，自動(dòng)化通信自主運(yùn)維率和關(guān)鍵設(shè)備自主保養(yǎng)率提升至100%，安全生產(chǎn)異常事件同比減少87%，企業(yè)主責(zé)主業(yè)更加突出，核心能力更加強(qiáng)化，效益效率明顯提升。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以思想之變繪就改革發(fā)展新藍(lán)圖

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚思想共識(shí)。山東省公司黨委切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，廣泛開展基 ……