湖北農(nóng)發(fā)集團于2021年12月掛牌成立，作為一家新組建的省屬國企，各劃轉(zhuǎn)子企業(yè)面臨著管理理念和運行制度不一致等問題，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理制度和業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和威懾作用，湖北農(nóng)發(fā)集團創(chuàng)建審計“輕騎兵”模式，以其“目標(biāo)明確、高效迅捷、長效常態(tài)”的特性探索出了一條契合企業(yè)實際的審計新途徑。

目標(biāo)明確，“點穴式”靶向發(fā)力。一是鎖定問題。審計“輕騎兵”通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、職能部門轉(zhuǎn)辦、舉報線索指引等多元化渠道獲取問題，帶著問題出發(fā)，從信息源頭上保證被審計內(nèi)容的精準(zhǔn)。二是直奔主題。審計“輕騎兵”實行全級次穿透式監(jiān)督，打破層級限制，確保審計督查“一竿子插到底”。三是人員精干。根據(jù)審計項目需要，每次從集團內(nèi)部審計人才庫中，抽調(diào)2-3名業(yè)務(wù)專業(yè)對口、能力素質(zhì)過硬的人員組成“輕騎兵”團隊，以專業(yè)的精準(zhǔn)推動審計 ……