“三重一大”決策制度建設和運行是中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的關鍵環(huán)節(jié)。國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱國家電網(wǎng)）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大”決策運行和制度體系，著力推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉換為治理效能。

堅持融入融合，健全決策運行體系

堅持黨的領導和完善公司治理有機融合，建立以公司章程為基礎、以“三重一大”決策管理辦法為總綱、以議事規(guī)則為框架、以業(yè)務管理制度為支撐的“1+N”決策制度體系。一是決策運行體系更加完善。明確黨組“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用定位，規(guī)范建立董事會向董事長、總經(jīng)理授權決策機制。各治理主體決策權責環(huán)環(huán)相扣、層層遞進，形成黨組會、董事會 ……