「案例簡(jiǎn)介」

A研究院有限公司為國(guó)有控股公司，其下屬材料研究所為內(nèi)設(shè)二級(jí)部門。2018年6月，為加快推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，經(jīng)A研究院有限公司董事會(huì)研究決定，通過市場(chǎng)化選聘，聘任張某為材料研究所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該所經(jīng)營(yíng)管理工作。2018年12月，經(jīng)A研究院黨委研究，決定任命王某為材料研究所黨支部書記兼副所長(zhǎng)，代表其在該所從事監(jiān)督管理工作。

2019年至2022年，張某在擔(dān)任A研究院材料研究所所長(zhǎng)期間，利用負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)、推薦供應(yīng)商、項(xiàng)目定價(jià)、項(xiàng)目驗(yàn)收等職務(wù)便利，為商人劉某在承接、驗(yàn)收項(xiàng)目中提供幫助，并與劉某確定了遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)的采購(gòu)價(jià)，雙方對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)價(jià)明顯高于市場(chǎng)價(jià)的差額收益是明知的。張某與劉某商定，對(duì)其正常收益收取50%作為回扣，對(duì)采購(gòu)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差額收益也是收取50%作為回扣。為了能讓劉某順利拿到項(xiàng)目 ……