2023年，湖北省屬企業(yè)積極實施新一輪國企改革深化提升行動，以完善制度體系、創(chuàng)新工作機制、強化目標引領、突出正向激勵為抓手做好考核分配工作，有效激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展的內生動力和活力，在“一企一策”考核、內部收入分配管理、關鍵崗位核心人才激勵、三項制度改革等方面形成了一批可借鑒、可復制、可推廣的工作經驗和典型案例。湖北省國資委擇優(yōu)選取17篇工作案例匯編成冊，選樹示范標桿，全面推廣經驗，不斷提升考核分配工作質效。

一企一策，用好業(yè)績考核“指揮棒”。湖北省屬企業(yè)立足各自實際，科學界定業(yè)態(tài)，完善內部考核制度，制定差異化、個性化考核指標，精準實施“一業(yè)一策、一企一策”考核。長江產業(yè)集團將20家出資企業(yè)劃分為上市公司、產業(yè)、支撐、基金管理類實行分類考核，將規(guī)模、質量、重點工作指標區(qū)分不同權重賦分，將利潤總額、凈 ……