摘要：本文以工業(yè)制造企業(yè)為切入點(diǎn)對(duì)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用進(jìn)行深入研究，首先對(duì)戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述，然后指出了現(xiàn)階段工業(yè)制造企業(yè)戰(zhàn)略管理上所存在的困境，之后討論了戰(zhàn)略成本管理在中小制造企業(yè)中的應(yīng)用情況，最后提出了幾點(diǎn)戰(zhàn)略成本管理在工業(yè)制造企業(yè)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)借鑒，旨在提升工業(yè)制造企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理水平，進(jìn)而為企業(yè)市場競爭力的提升提供一定助動(dòng)力。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本管理；工業(yè)制造企業(yè)；困境；經(jīng)驗(yàn)借鑒

引言:近年來，在國內(nèi)外各類因素的綜合作用下，我國工業(yè)制造企業(yè)發(fā)展步伐放緩，同行業(yè)間競爭呈現(xiàn)出白熱化趨勢，工業(yè)制造企業(yè)要想能夠持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，制定一套切實(shí)可行、能夠與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相契合的管理策略具有一定必要性。在工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部管理中，戰(zhàn)略成本管理作為關(guān)鍵內(nèi)容之一，企業(yè)必須給予此項(xiàng)工作高度關(guān)注，構(gòu)建并完善工業(yè)制 ……