做投資核心是研究企業(yè)/公司。商業(yè)模式是分析企業(yè)怎么賺錢(qián)的，搞清楚企業(yè)在市場(chǎng)中運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)邏輯；財(cái)務(wù)分析是要知道企業(yè)有多少家底，收支情況，現(xiàn)金流等，驗(yàn)證企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果是否符合預(yù)期，這都是以第三方視角來(lái)看的。

從投資者的角度看戰(zhàn)略，要以經(jīng)營(yíng)者的視角，主要看企業(yè)對(duì)未來(lái)方向的把握，是否找準(zhǔn)在行業(yè)中的定位，能否在市場(chǎng)變化中抓住機(jī)會(huì)，能否在保持創(chuàng)新，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)到落地組織的執(zhí)行力如何保證等。

優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略有前瞻性，業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)力，組織有執(zhí)行力，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，不斷帶來(lái)價(jià)值增值，選擇這樣的企業(yè)才會(huì)帶來(lái)投資上的復(fù)利。

一、戰(zhàn)略是什么

真正的戰(zhàn)略，應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)性定位為核心，對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行取舍，建立獨(dú)特的配稱(chēng)-邁克爾.波特

從這個(gè)意義上看，戰(zhàn)略是有限資源下的取舍。具體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)產(chǎn) ……