理解公司的業(yè)務(wù)邏輯
理解公司的業(yè)務(wù)邏輯
入庫(kù)時(shí)間:2023-10-20|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心
做投資核心是研究企業(yè)/公司。商業(yè)模式是分析企業(yè)怎么賺錢的,搞清楚企業(yè)在市場(chǎng)中運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)邏輯;財(cái)務(wù)分析是要知道企業(yè)有多少家底,收支情況,現(xiàn)金流等,驗(yàn)證企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果是否符合預(yù)期,這都是以第三方視角來看的。

從投資者的角度看戰(zhàn)略,要以經(jīng)營(yíng)者的視角,主要看企業(yè)對(duì)未來方向的把握,是否找準(zhǔn)在行業(yè)中的定位,能否在市場(chǎng)變化中抓住機(jī)會(huì),能否在保持創(chuàng)新,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)到落地組織的執(zhí)行力如何保證等。

優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略有前瞻性,業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)力,組織有執(zhí)行力,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),不斷帶來價(jià)值增值,選擇這樣的企業(yè)才會(huì)帶來投資上的復(fù)利。

一、戰(zhàn)略是什么

真正的戰(zhàn)略,應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)性定位為核心,對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行取舍,建立獨(dú)特的配稱-邁克爾.波特

從這個(gè)意義上看,戰(zhàn)略是有限資源下的取舍。具體來說,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來產(chǎn) ……
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