中國海油:聚焦“四個(gè)突出” 提升價(jià)值創(chuàng)造能力 奮力建設(shè)中國特色世界一流能源公司
中國海油:聚焦“四個(gè)突出” 提升價(jià)值創(chuàng)造能力 奮力建設(shè)中國特色世界一流能源公司
入庫時(shí)間:2023-10-16|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:中國海洋石油集團(tuán)有限公司
中國海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國海油)突出效益效率、做強(qiáng)主業(yè)、科技創(chuàng)新、服務(wù)大局,縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力和水平,奮力創(chuàng)建質(zhì)量效益領(lǐng)先的中國特色世界一流能源公司。

突出效益效率深挖全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造潛能

堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,向內(nèi)狠抓精益管理,向外大力拓市增效,全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平。一是強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向。圍繞國有經(jīng)濟(jì)“五力”目標(biāo),建立科學(xué)全面的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系,營收利潤率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)進(jìn)入世界一流能源公司行列。二是狠抓精益管理。緊盯精益生產(chǎn)管理,持續(xù)深化“兩提一降”專項(xiàng)工作,油田自然遞減率由15%下降至9.8%。緊盯精益產(chǎn)能建設(shè),深入推進(jìn)一體化管理模式變革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)周期縮短20%。緊盯精益成本管控,以系統(tǒng)思維推進(jìn)提質(zhì)增效,桶油五項(xiàng)成本控 ……
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