摘要：基于管理國有參股股權(quán)難度較大的背景對國有企業(yè)參股股權(quán)管理存在問題及解決對策進(jìn)行深入研究。國有企業(yè)參股股權(quán)管理中存在的問題包括對參股企業(yè)缺乏意識管理；股權(quán)轉(zhuǎn)讓的流程耗時較長、較為復(fù)雜等因素會對股權(quán)的退出造成一定阻力；國資監(jiān)管的執(zhí)行與落實力度較差，監(jiān)管手段較為單一；國有參股股權(quán)的股東由于自身低下的持投比例而很難及時獲得企業(yè)經(jīng)營管理的重要決策信息與相關(guān)信息，把握公司運營狀況不夠及時、充分；股權(quán)管理較為片面化。解決對策包括對法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善；通過內(nèi)外部力量對監(jiān)督管理進(jìn)行加強(qiáng)；通過內(nèi)外部力量對監(jiān)督管理進(jìn)行加強(qiáng)；在源頭上對參股投資行為進(jìn)行規(guī)范化處理；制訂管理外派董事的制度；充分發(fā)揮自主經(jīng)營權(quán)；構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)或部門。

關(guān)鍵詞：有企業(yè)；參股股權(quán)管理；存在問題；解決對策；存量資產(chǎn)；投資收益；重大事項監(jiān)管；潛 ……