黨建“雙融共促”的路徑與實(shí)踐——以巨化集團(tuán)精細(xì)化工事業(yè)部為例
黨建“雙融共促”的路徑與實(shí)踐——以巨化集團(tuán)精細(xì)化工事業(yè)部為例
入庫(kù)時(shí)間:2023-09-13|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
作者:汪敏華  來(lái)源:《國(guó)企》
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上指出:堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松。這為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了重要遵循,指明了工作方向。浙江巨化集團(tuán)精細(xì)化工黨委按照省國(guó)資委和巨化集團(tuán)公司黨委“雙融工程”要求,在探索“融合融入,創(chuàng)新創(chuàng)效”黨建“雙融工程”實(shí)踐中取得了一些成果,特別是在參與推進(jìn)“綠色化發(fā)展、數(shù)智化改革、新巨化遠(yuǎn)航”和干部人才隊(duì)伍、機(jī)制創(chuàng)新等融合上“踩”出了路徑,并進(jìn)行了有效的實(shí)踐。

一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的路徑

(一)雙融共促,提升管理效能

以“綠色化發(fā)展、數(shù)智化改革,新巨化遠(yuǎn)航”為工作主線,巨化精細(xì)化工事業(yè)部黨委全面實(shí)施黨建領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍、效益領(lǐng)先。首先使 ……
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