組織管理三個要素:目標、責任、權(quán)力
組織管理三個要素:目標、責任、權(quán)力
入庫時間:2023-08-18|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
在管理學中,關(guān)于組織管理的研究一直是一個重要的課題。現(xiàn)代組織管理理論大多是在工業(yè)時代形成的,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會經(jīng)濟的繁榮,現(xiàn)代組織管理理論也得到了廣泛的發(fā)展和完善。在這些理論中,最有代表性、影響最大的當屬管理學大師德魯克。他在其所著的《管理實踐》一書中提出了著名的“管理者”和“被管理者”的概念,這一概念對現(xiàn)代組織管理理論產(chǎn)生了重要影響。

德魯克認為,所謂管理,就是以一定方式動員和指揮人的工作,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而努力工作。因此,管理者應(yīng)該具備以下三個要素:目標、責任、權(quán)力。

管理者應(yīng)具備三要素:目標、責任、權(quán)力

目標

德魯克認為,管理者應(yīng)該制定目標,并且把目標與組織的戰(zhàn)略、使命、任務(wù)結(jié)合起來。他認為,企業(yè)管理的目的在于達到一種目標,一種讓企業(yè)得以存在和發(fā)展的目 ……
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