在眾多國家企業(yè)中，普遍存在著管理人員與工人比例失衡的現象。在這些企業(yè)中，管理人員數量龐大，而工人數量相對較少。這種現象引發(fā)了人們對于國企組織結構的不正常問題。本文將探討其中的原因，并提出相應的解決方案。

一、現象起因

1.傳統(tǒng)管理模式的局限性：許多國企在過去長期采用傳統(tǒng)的管理模式，重視管理層的建設與培養(yǎng)，升職晉升多與管理崗位相關。這導致了國企管理人員的數量迅速增加，而工人數量相對滯后。

2.企業(yè)規(guī)模的發(fā)展：隨著國企規(guī)模的不斷擴大，組織結構變得更為復雜，管理層的人數也因此增加。然而，工人數量的增加相對較慢，使得管理與工人比例失衡。

3.經濟發(fā)展壓力的影響：在經濟發(fā)展壓力下，國企為了提高效益和競爭力，對于管理崗位的需求增加。但是，工人數量受到經濟條件的限制，難以相應增長。 ……