近日，廣西自治區(qū)國資委印發(fā)了《廣西壯族自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部資源整合指導(dǎo)意見》。這是繼2014年以來，廣西自治區(qū)國資委按照自治區(qū)黨委提出的“管大、管少、管活”的原則，繼續(xù)加大力度實(shí)施企業(yè)外部資源重組整合圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)又一重要舉措。

《指導(dǎo)意見》提出四個(gè)方面工作措施：一是壓縮管理層級(jí)，減少企業(yè)法人數(shù)量。二是清理非主業(yè)企業(yè)，清理低效無效資產(chǎn)。三是先易后難，多渠道重組整合。四是優(yōu)化資源配置，推進(jìn)企業(yè)上市。

2014年廣西壯族自治區(qū)印發(fā)桂發(fā)〔2014〕16號(hào)文，提出2017年前將廣西自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)整合至20戶左右的目標(biāo)。三年來廣西自治區(qū)國資委將累計(jì)60多戶監(jiān)管企業(yè)重組整合到現(xiàn)在的24戶。在此基礎(chǔ)上，《指導(dǎo)意見》明確再用3年左右時(shí)間，采取分階段推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國有資本配置效率顯著提 ……