一、制度修訂的背景

為適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)制度要根據(jù)環(huán)境的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。影響企業(yè)制度需要修訂的原因主要分為三類：

1.外部環(huán)境的變化，要求制度必須進(jìn)行更新。

一方面，技術(shù)創(chuàng)新與社會(huì)進(jìn)步必然帶來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的進(jìn)步如分期付款等，會(huì)使得營銷、財(cái)務(wù)等管理制度發(fā)生變化。新工藝、新技術(shù)為企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品、新服務(wù)提供了新手段，也要求企業(yè)必須建立與之相應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)營制度。

另一方面，政府法律法規(guī)的改變，國家宏觀政策的調(diào)整，都要求企業(yè)變更相應(yīng)的制度、流程，以適應(yīng)合法合規(guī)經(jīng)營的要求。

2.企業(yè)經(jīng)營管理理念的變化，要求制度必須進(jìn)行修訂。

在企業(yè)內(nèi)部，新觀念的確立會(huì)廣泛影響到具體管理制度的制訂和執(zhí)行，如：以人力資源開發(fā)的觀念代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人事 ……